Als Entscheidungsträger in Ihrem Unternehmen werden Sie und Ihre Mitarbeiter täglich mit Begriffen und Daten aus Bilanz, GuV, Controlling und Rechnungswesen konfrontiert.
 

Um die Auswirkungen betriebswirtschaftlicher Maßnahmen optimal beurteilen zu können und kaufmännische Entscheidungen zu treffen, ist ein solides Verständnis kaufmännischer Zusammenhänge für Sie unerlässlich. Wie die Bilanz- und GuV-Kennzahlen Ihres Unternehmens erfolgreich für Planung, Steuerung und Kontrolle eingesetzt werden, zeigt unser 3-Tages-Seminar!

Grundlagen
Der Aufbau von Unternehmen
Das rechtliche Umfeld – Rechtsformen
Die Gestaltung von Betrieben
Führung – kein Buch mit sieben Siegeln

Integration Rechnungswesens
Abhängigkeit Bilanz / GuV 

Bilanzwesen
Bilanz: Steuerung der Liquidität
GuV: Steuerung der Rentabilität
BWA: Auswertung zum Erfolgsbeweis 

Operatives Controlling
Kostenrechnung
Kostenarten- / Kostenstellenrechnung
Kostenträgerrechnung
Fixe und variable Kosten
Einzel- und Gemeinkosten
Kosten- und Leistungsrechnung
Vollkosten / Teilkosten
Plankostenrechnung
Deckungsbeitrag
Break-Even-Analyse
Kalkulation
 

Aufgaben des Controllers
Controlling als Funktion
Rahmenbedingungen
Unternehmensintegration
Infrastruktur im Betrieb
Betriebswirt. Grundbegriffe

Strategischen Controlling
Zielsetzung
Stärken / Schwächen
Die Wertschöpfungskette
Portfolioplanung

Erfolgreiche Budgetierung
Planung
Begriff, Funktion
Budgetierungsprozesse
Planprozessrechnung 

Basel II
Historie / - Auswirkungen
Vorgehensweisen 

Öffentliche Fördermittel
Aktuelle Programme
Möglichkeiten und Varianten
 

Referent: Frank Wierts, geschäftsführender Gesellschafter Conaix GmbH
Kosten: 1.440,00 € zzgl. gesetzl. MwSt. / Person inkl. Seminarunterlagen, Mittagessen und Pausengetränke. Termine nach Vereinbarung.
Seminare werden individuell geplant.
Anmeldung und nähere Erläuterung unter Telefon 02405 / 42959-0.