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SEMINARANGEBOT
Controlling für "nichtkaufmännische" Führungskräfte und Unternehmer
Als Entscheidungsträger in Ihrem Unternehmen werden Sie und Ihre Mitarbeiter täglich mit Begriffen und Daten aus Bilanz, GuV, Controlling und Rechnungswesen konfrontiert.
Um die Auswirkungen betriebswirtschaftlicher Maßnahmen optimal beurteilen zu können und kaufmännische Entscheidungen zu treffen, ist ein solides Verständnis kaufmännischer Zusammenhänge für Sie unerlässlich. Wie die Bilanz-
Grundlagen
Der Aufbau von Unternehmen
Das rechtliche Umfeld – Rechtsformen
Die Gestaltung von Betrieben
Führung – kein Buch mit sieben Siegeln
Integration Rechnungswesens
Abhängigkeit Bilanz / GuV
Bilanzwesen
Bilanz: Steuerung der Liquidität
GuV: Steuerung der Rentabilität
BWA: Auswertung zum Erfolgsbeweis
Operatives Controlling
Kostenrechnung
Kostenarten-
Kostenträgerrechnung
Fixe und variable Kosten
Einzel-
Kosten-
Vollkosten / Teilkosten
Plankostenrechnung
Deckungsbeitrag
Break-
Kalkulation
Aufgaben des Controllers
Controlling als Funktion
Rahmenbedingungen
Unternehmensintegration
Infrastruktur im Betrieb
Betriebswirt. Grundbegriffe
Strategischen Controlling
Zielsetzung
Stärken / Schwächen
Die Wertschöpfungskette
Portfolioplanung
Erfolgreiche Budgetierung
Planung
Begriff, Funktion
Budgetierungsprozesse
Planprozessrechnung
Öffentliche Fördermittel
Aktuelle Programme
Möglichkeiten und Varianten
Referent: Frank Wierts, Conaix GmbH
Seminardauer: 2 Tage
Kosten: 850,00 € zzgl. gesetzl. MwSt. / Person
inkl. Seminarunterlagen, Mittagessen und Pausengetränke.
Termine nach Vereinbarung. Seminare werden individuell geplant.
Anmeldung und nähere Erläuterung unter Telefon 02405 / 42959-
