Controlling / Planung

Veränderungen der Absatzsituation, starker Wettbewerbsdruck und immer anspruchsvollere Kunden zwingen Unternehmen zu immer höheren Leistungen bei gleichzeitig immer niedrigeren Kosten. Kostensenkung und die Ausschöpfung aller Ressourcen setzt jedoch eine Kostentransparenz im Unternehmen voraus.

  Analyse vorhandener Controllingkonzepte   Personalcontrolling
  Einführungsmaßnahmen Berichtswesen   IV Kostenrechnung
  Kontrolle der Unternehmensziele   Unternehmenssteuerung
  Liquiditäts- und Kostenplanung   Schwachstellenanalyse
  Trainings und Workshops zum Thema CO   Deckungsbeitragsrechnung

Mit einem gezielt eingesetzten Controllingsystem erkennen Sie Schwachstellen, machen Ihr Unternehmen transparenter und können somit Ihr Unternehmen ergebnisorientiert und zielgerecht führen.