Führungscoaching - Conaix GmbH - Business Consulting

Die moderne Führungskraft
– wertschätzend und situativ führen

Schön, dass Sie sich für ein Führungscoaching interessieren. Wir sind gerne für Sie da.

Für wen ist das Coaching hilfreich?
Führungs- und Nachwuchsführungskräfte aller Branchen wie beispielsweise:
Geschäftsführer/in, Inhaber/in, Betriebsleiter/in, Teamleiter/in, Projektleiter/in, Abteilungsleiter/in, Sachgebietsleiter/in, Bereichsleiter/in, etc.

Was können die Ziele eines Coachings sein?
• Sie lernen sich und Ihre Mitarbeiter/innen besser kennen.
• Sie lernen als Vorbild zu agieren, was sich positiv auf die Mitarbeiterbeziehung auswirkt.
• Sie motivieren Ihre Mitarbeiter/innen und binden diese an das Unternehmen.
• Sie werden mit Impulsen und Handwerkszeug rundum gut versorgt und können sich optimal auf Ihre Funktion vorbereiten bzw. Ihren Führungsalltag meistern.
• Das Besprechen „Ihrer Praxisfälle“ runden das Coaching ab.

Inhalte können sein…

• Persönlichkeitsprofil einer Führungskraft. Welche persönlichen Eigenschaften benötigt eine Führungskraft?
  

• Die Führungskraft als Vorbild
  

• Welche „Rollen" hat eine Führungskraft?
  

• Selbstreflexion: Was bedeutet „Führen" für mich und wie wirkt sich mein Verhalten auf die Mitarbeiter aus? // Wo sehe ich als Führungskraft meine Stärken und Schwächen?
  

• Darstellung verschiedener Führungsstile. Ziel: Situatives Führen.
  

• Erfolgsfaktor: Kommunikation und Konfliktmanagement.
  

• Die Führungskraft als Coach: Führen durch Fragen
  

• Umgang mit der eigenen „Sandwich-Position".
  

• Ihr persönlicher Auftritt – Wie wirke ich souverän auf andere?
  

• Teambesprechungen effektiv und souverän moderieren.
  

• Motivation von Mitarbeitern und Teams.
  

• Mitarbeiterbindung in Zeiten des demographischen Wandels.
  

• Wichtigkeit der guten Einführung neuer Mitarbeiter.
  

• Mitarbeitergespräche souverän und wertschätzend führen - Motivations-, Feedback-, Orientierungs-, Kritik- und Beurteilungsgespräche, etc.
  

• Umgang mit herausfordernden Mitarbeiter/innen und Situationen.
  

• Zeit- und Selbstmanagement.
  

• Führen verschiedener Generationen (Babyboomer, Generation X, Generation Y und Generation Z).
  

EXTRA für Nachwuchsführungskräfte

• Wie bereite ich mich auf meine Führungsposition vor?
  

• Wie gestalte ich die ersten 100 Tage?
  

Das sagen unsere Kunden…
„Vorab möchte ich mich bei Frau Wierts für das sehr gelungene Führungscoaching bedanken. In meiner Rolle als Führungskraft, habe ich festgestellt, dass es in gewissen Situationen nötig ist, professionellen Rat zu suchen. Frau Wierts konnte zu jedem Praxisbeispiel meinerseits mit Rat und Tat zur Seite stehen. Dies war gerade in den Anfängen als Führungskraft elementar und überaus nützlich. Die eigenen Aussagen und Verhaltensweisen werden in der neuen Rolle als Führungskraft von den ehemaligen Kollegen (gleiche Ebene) anders wahrgenommen als bisher. In diesen Situationen ist eine positive Rhetorik für ein erfolgreiches miteinander sehr wichtig. Dies konnte Frau Wierts mir mit praxisnahen Beispielen eindrucksvoll belegen. Frau Wierts zeichnet zudem ihre sehr professionelle Umgangsform aus. Meine Erwartungshaltung von diesem Coaching wurde weit übertroffen. Ich kann jeder „neuen“ und „alten“ Führungskraft solch ein Coaching bei Fr. Wierts nahe legen, um eine kontinuierliche Verbesserung zu erlangen.“ (David Schwalen, iteracon GmbH)