Sabine Wierts
Trainerin & Coach
E-Mail sw@conaix.de
Telefon +49 2405 42959-60
Frank Wierts
Managementberater
E-Mail fw@conaix.de
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Unternehmensentwicklung
Personalmanagement
Die gewünschten wie auch gelebten Ziele, Werte und Kultur des Unternehmens werden mit denen der Mitarbeiter sowie deren Fähigkeiten und Einstellungen definiert und in Einklang gebracht. Geeignete Mitarbeiter müssen qualifiziert und in die bestehenden Organisationsstrukturen eingebunden werden.
Controlling und Planung
Veränderungen der Absatzsituation, starker Wettbewerbsdruck und immer anspruchsvollere Kunden zwingen Unternehmen zu immer höheren Leistungen bei gleichzeitig immer niedrigeren Kosten. Kostensenkung und die Ausschöpfung aller Ressourcen setzt jedoch eine Kostentransparenz im Unternehmen voraus. Wir helfen unseren Kunden bereits bestehende Systeme effizient zu nutzen oder Alternativen zu finden.
Mit einem gezielt eingesetzten Controllingsystem erkennen Sie Schwachstellen, machen Ihr Unternehmen transparenter und können somit Ihr Unternehmen ergebnisorientiert und zielgerecht führen.
Organisationsberatung
Schnelligkeit, Flexibilität, Internationalität sowie Markt- und Kundennähe erfordern neue Organisationsformen in den Unternehmen. Organisation und Führung sind für uns primäre Stellhebel für den Unternehmenserfolg. Sie sind Mittel zum Zweck. Sie sind keine starren, sondern gemäß der Ausgangssituation und der Zielsetzung individuell gestaltbare und entwicklungsfähige Elemente. Abgestimmt auf die Ausrichtung Ihres Unternehmens und der vorhandenen Organisationsstruktur, erstellen wir gemeinsam mit Ihnen, die für Sie optimale und passende Strategie. Der Auf- und Ausbau von Kunden- und Vertriebsnetzen, die Neukundengewinnung, die Verbesserung der Kundenbindung und die Steigerung der Kundenzufriedenheit, sind weitere wichtige Meilensteine in der Umsatzrealisierung.
Wertvorstellungen gegenüber Kunden, Mitarbeitern oder Anteilseigener sind stets als Fundament der Führungsorganisation zu berücksichtigen. Entscheidend ist, dass neue organisatorische Konzepte durch das Unternehmen und seine Mitarbeiter getragen werden und somit umsetzbar sind.
Die Konflikte zwischen ALT und JUNG, bewährt und neu, Tradition und Zukunft werden analysiert und in Erfolg versprechende zielorientierte Kanäle gelenkt. Ablauf- und Aufbauorganisation, Organisations- und Mitarbeiterstruktur werden überprüft und auf die neuen Erfordernisse ausgerichtet.
Die gewünschten wie auch gelebten Ziele, Werte und Kultur des Unternehmens werden mit denen der Mitarbeiter sowie deren Fähigkeiten und Einstellungen definiert und in Einklang gebracht.
Gründungsberatung
Möchten Sie sich selbständig machen? Für einen dauerhaften Erfolg ist die umfassende Vorbereitung der Existenzgründung notwendig. Jede zweite gescheiterte Existenzgründung wäre mit einer fundierten Planung und einer professionellen Unterstützung vermeidbar gewesen. Wir helfen Ihnen von der Planung bis zur eigentlichen Umsetzung der Gründung und darüber hinaus als Berater für alle Fragen in der Gründungs- und Expansionsphase. Wir möchten Ihnen Ihren Erfolg sichern!
Wir wollen Ihnen Mut machen für die Gründung eines eigenen Unternehmens und helfen, erfolgreich in die eigene Selbständigkeit zu starten. Wir helfen den Gründer bereits vor der Gründung, Fehlentscheidungen zu vermeiden.
IT- und Prozessberatung
Die Bedeutung der IT verändert sich kontinuierlich vom technischen Partner zum prozessorientierten Dienstleister. Wir unterstützen sie von der Lösungsentwicklung über die Partner und Systemauswahl bis zur Einführung oder Optimierung IT-gestützter Geschäftsprozesse. Wir begleiten und gestalten die Neuausrichtung Ihrer IT-Organisation und Nutzung zukünftiger Technologien.
In jedem Unternehmen finden Änderungsprozesse statt – bewusst und geplant oder auch unbewusst und schleichend. Ablauf- und Aufbauorganisation, Organisations- und Mitarbeiterstruktur müssen überprüft und auf die neuen Erfordernisse ausgerichtet werden.
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